Markt & Sourcing

Design, Procure, Manage

IT-Sourcing ist erfolgreich, wenn die Strategie von den grundlegenden Fragen bis hin zur praktischen Umsetzung und Optimierung professionell gesteuert wird. Die zentralen Komponenten: Sourcing-Strategie, Sourcing-Design, IT-Beschaffung und Sourcing-Management. Vom Keller bis in die Cloud.

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Vertragsverhandlungen zwischen IT-Einkauf und Providern werden oft von kognitiven Fehlschlüssen bestimmt. Wer sich nicht mental und mit Informationen auf die Situation vorbereitet, zahlt langfristig Lehrgeld.

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Wir heißen die beiden Kernteams für Sourcing Advisory und Benchmarking von LEXTA bei uns willkommen! Gemeinsam sind wir als Metrics nun die erste Adresse in Europa für IT-Sourcing Beratung und Benchmarks.

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Die IT-Budgets streben 2022 nach oben, zumindest laut Planungen der Unternehmen gegen Ende 2021. Kein Wunder, dass das Selbstbewusstsein vieler IT-Manager sehr hoch ist.

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In laufenden Sourcing-Abkommen lassen sich Spannungen mit einem Benchmark ausräumen – wenn die Klausel im Vertrag gut ausgearbeitet wurde. Sonst führt es zu weiteren brenzligen Situationen.

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Heute schon an morgen denken – das gilt auch im IT-Sourcing. Mit einer Benchmark-Klausel im Vertrag können sich Partner gegen Unwägbarkeiten absichern. Was müssen IT-Manager und Einkäufer beachten?

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IT-Manager gehen zuversichtlich ins neue Jahr. Dies ergab eine Befragung europäischer Entscheider in Business und IT, die im Januar von VOICE – Bundesverband der IT-Anwender e.V. und Metrics publiziert wird.

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Tagessätze für IT-Berater sind nach Corona wieder gestiegen. Doch können Unternehmen die Kosten sinnvoll eindämmen: zum Beispiel durch T&M statt Pauschalen, Konsolidierung der Lieferanten und die Skill-Priorisierung.

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Tagessätze für IT-Berater sind nach Corona wieder gestiegen. Doch wie können Unternehmen die Kosten sinnvoll eindämmen? Best Practices sind langfristige Verträge, feste Kontingente und Training on the Job.

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Gehaltsabrechnungen sind ein Kostenblock für Unternehmen. Wegen des hohen Volumens zahlen sich Sparmaßnahmen jedoch rasch aus. Bis zu 30 Prozent sind möglich, wenn man den Standort und das Ziel kennt.

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Im IT-Sourcing leben Berater verschiedene Beziehungsmodelle aus - mal auf der Seite des Anwenderunternehmens, mal zwischen Kunde und IT-Provider. Wir zeigen, worauf es in welchen Phasen ankommt.

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Die Computerwoche hat einige Vertreter der IT-Branche zu einem Roundtable geladen. Es wurde eine spannende Diskussion über die Auswirkungen der Cloud auf Managed Services und die Zukunft der Branche.

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Dass bei einem auslaufenden Vertrag ein Marktpreis-Benchmark im Vergleich zu einem RfP mit Vorteilen punkten kann, ist bekannt. Wie sich die vertragliche Option des Benchmarks während der Vertragslaufzeit darstellt, zeigen wir anhand einer Grafik auf.