Kosten & Nutzen

Schichtenmodell der IT-Betriebskosten

von Rene Funke

Die Kosten des IT-Betriebs sind ein Dauerbrenner – zu groß, zu unflexibel und falsch verteilt. Häufig geht es darum, Stellen mit geringen Risiken für den Betrieb oder die Sicherheit auszu­wählen ohne den geschäftlichen Nutzen zu gefährden.

Laut Informationen in unserem Data Lake erzeugt der zentrale IT-Betrieb erwartungsgemäß den Großteil der laufenden Kosten, während die elastische Schicht sowie das Budget für Verbesserungen deutlich schmaler ausfallen.

  • Improvement Layer "das Gehirn" -  etwa 9%* der IT-Betriebskosten: IT-Kosten, um technischen Fortschritt zu ermöglichen
  • Elastic Layer "die Lungen"- etwa 17%* der IT-Betriebskosten: IT-Kosten, die bei Bedarf schnell reduziert werden können
  • Elementary Layer " das Herz" - etwa 74%* der IT-Betriebskosten: Minimum-IT-Kosten to keep the lights on

Die Schichten der IT-Betriebskosten sollten unter Berücksichtigung der individuellen Unternehmens- bzw. IT-Strategie beurteilt werden. So sind beispielsweise Cloud Computing Leistungen oftmals teurer, bieten aber Unternehmen mit regelmäßigen Mergers and Acquisitions und Carve-outs die erforderliche Flexibilität Leistungen und somit Kosten kurzfristig zu erhöhen bzw. zu reduzieren.

Allerdings geht die Rechnung nicht auf, den Rotstift pauschal oberhalb des Kerns anzusetzen – dies engt den künftigen Spielraum für Optimierungen ein und verursacht technische Schulden.

In Benchmarks können die IT-Betriebskosten eines Unternehmens den einzelnen Schichten zugeordnet und im Peervergleich betrachtet werden. Diese Sichtweise ist meist ein geschätzter Beitrag für zusätzliche Transparenz der IT gegenüber ihren Stakeholdern.

*Quelle: Metrics Data Lake, April 2021; Durchschnittswert in % der IT-Betriebskosten.
              Best-in-Class-Werte können signifikant abweichen.

Rene Funke

Rene Funke

René Funke ist seit über 20 Jahren in verschiedenen Management-Positionen in der IT-Branche tätig - mit einem Ausflug in die wunderbare Welt der Baumaschinen. Er leitet das Marketing und den Vertrieb bei Metrics.

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