Markt & Sourcing

Design, Procure, Manage

IT-Sourcing ist erfolgreich, wenn die Strategie von den grundlegenden Fragen bis hin zur praktischen Umsetzung und Optimierung professionell gesteuert wird. Die zentralen Komponenten: Sourcing-Strategie, Sourcing-Design, IT-Beschaffung und Sourcing-Management. Vom Keller bis in die Cloud.

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Markt und Trends im IT-Sourcing

Lünendonk hat im Rahmen der IT-Sourcing Studie 2022 mit Dr. Jakob Rehäuser von Metrics zu den aktuellen Trends im Markt gesprochen - von der zukunftsorientierten Sourcing-Strategie über Cloud bis zum "ESG-Reporting".

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Tier Pricing für Managed Services

Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren im Outsourcing ist ein adäquates Preismodell. Insbesondere im Umfeld von Managed Services kommt immer häufiger das sogenannte Tier Pricing zum Einsatz. Wo liegen die Vorteile?

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Von ISG zu Metrics Switzerland

Wir heißen Peter Bertschin, der per 1. August 2022 die Geschäftsleitung der Metrics Switzerland AG übernimmt, bei uns willkommen! Er kommt von der Schweizer Landesorganisation des Beratungsunternehmens ISG.

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IT-Sourcing: Kognitive Verzerrungen

Vertragsverhandlungen zwischen IT-Einkauf und Providern werden oft von kognitiven Fehlschlüssen bestimmt. Wer sich nicht mental und mit Informationen auf die Situation vorbereitet, zahlt langfristig Lehrgeld.

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Schulterschluss im Consulting-Markt

Wir heißen die beiden Kernteams für Sourcing Advisory und Benchmarking von LEXTA bei uns willkommen! Gemeinsam sind wir als Metrics nun die erste Adresse in Europa für IT-Sourcing Beratung und Benchmarks.

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IT-Budget 2022: generell aufwärts

Die IT-Budgets streben 2022 nach oben, zumindest laut Planungen der Unternehmen gegen Ende 2021. Kein Wunder, dass das Selbstbewusstsein vieler IT-Manager sehr hoch ist.

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Reibungspunkte mit dem IT-Provider

In laufenden Sourcing-Abkommen lassen sich Spannungen mit einem Benchmark ausräumen – wenn die Klausel im Vertrag gut ausgearbeitet wurde. Sonst führt es zu weiteren brenzligen Situationen.

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Benchmark-Klauseln im IT-Sourcing

Heute schon an morgen denken – das gilt auch im IT-Sourcing. Mit einer Benchmark-Klausel im Vertrag können sich Partner gegen Unwägbarkeiten absichern. Was müssen IT-Manager und Einkäufer beachten?

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Best Practices: Kosten für Berater senken 2

Tagessätze für IT-Berater sind nach Corona wieder gestiegen. Doch können Unternehmen die Kosten sinnvoll eindämmen: zum Beispiel durch T&M statt Pauschalen, Konsolidierung der Lieferanten und die Skill-Priorisierung.

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Best Practices: Kosten für IT-Berater senken

Tagessätze für IT-Berater sind nach Corona wieder gestiegen. Doch wie können Unternehmen die Kosten sinnvoll eindämmen? Best Practices sind langfristige Verträge, feste Kontingente und Training on the Job.

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Gehaltsabrechnung Fluch und Segen

Gehaltsabrechnungen sind ein Kostenblock für Unternehmen. Wegen des hohen Volumens zahlen sich Sparmaßnahmen jedoch rasch aus. Bis zu 30 Prozent sind möglich, wenn man den Standort und das Ziel kennt.

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Sourcing-Support – mit offenen Karten

Im IT-Sourcing leben Berater verschiedene Beziehungsmodelle aus - mal auf der Seite des Anwenderunternehmens, mal zwischen Kunde und IT-Provider. Wir zeigen, worauf es in welchen Phasen ankommt.